Transformasi PLN: Melesat Menuju Masa Depan di Tengah Persaingan Global
YOGYAKARTA - Di bawah kepemimpinan Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir, PT PLN (Persero) berhasil melakukan transformasi signifikan yang kian mendorong perusahaan menuju posisi strategis di kancah global. Hal ini diungkapkan oleh Direktur Manajemen Risiko PLN, Suroso Isnandar, dalam acara talkshow dan bedah buku “Leadership & Mengembangkan Karir di Pertamina dan PLN” di Auditorium SGLC Gedung Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada (UGM), Kamis, 12 Desember 2024.
Dalam presentasinya, Suroso menyoroti pencapaian penting PLN selama beberapa tahun terakhir melalui program transformasi yang dirancang dengan cermat. "Saat ini transformasi di PLN telah memasuki etape ke-2, di mana transformasi etape ke-1 sudah dimulai sejak tahun 2019. Pada etape ke-2 ini, digagas 4 ide transformasi yaitu Growth Moonshot, Digital Moonshot, Net Zero Emission Moonshot, dan Moonshot Launchpad," jelas Suroso dengan antusias.
Transformasi Empat Pilar
Transformasi ini melibatkan empat pilar utama, yaitu Growth Moonshot yang menargetkan PLN masuk dalam 500 perusahaan terbesar dunia. Keberhasilan transformasi ini juga terlihat dari implementasi Digital Moonshot yang mengandalkan digitalisasi layanan pelanggan. Suroso menjelaskan bahwa aplikasi super app PLN Mobile menjadi bagian integral dari strategi digitalisasi ini. Aplikasi tersebut menawarkan kemudahan akses layanan bagi pelanggan dan telah diunduh lebih dari 53 juta kali dengan rating memuaskan di platform Google Play Store dan App Store.
"PLN Mobile memudahkan pelanggan mengakses hampir semua layanan PLN hanya melalui smartphone. Transformasi ini menciptakan kemudahan dan kecepatan pelayanan yang dirasakan langsung oleh pelanggan kami," tambah Suroso.
Komitmen Lokal di Tengah Visi Global
Sugeng Widodo, General Manager PLN Unit Induk Distribusi Jawa Tengah dan D.I. Yogyakarta, turut menegaskan komitmen perusahaan untuk terus melangkah maju, selaras dengan kebijakan pimpinan. Ia menekankan pentingnya dukungan transformasi untuk mempercepat layanan dan memenuhi target pemerintah dalam pengembangan ekosistem kendaraan listrik. "Ecosystem kendaraan listrik telah menunjukkan perkembangan signifikan. Saat ini, Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) mencapai 230 unit di Jawa Tengah dan Yogyakarta, dan lebih dari 2.300 unit di seluruh Indonesia," ungkap Sugeng.
Lebih lanjut, Sugeng menekankan peran penting mahasiswa berkompeten dalam mendukung transformasi ini. "Kami selaku insan PLN pada level unit operasional mendukung penuh langkah transformasi yang dicanangkan Menteri BUMN dan Direktur Utama PLN," katanya, sembari mengajak generasi muda bergabung dengan PLN sebagai perusahaan masa depan Indonesia.
Tantangan dan Strategi Menuju 2045
Yuswohady, penulis buku “Elephant Learns Flamenco”, yang turut hadir dalam acara tersebut, menyoroti peran penting BUMN seperti PLN dalam perekonomian Indonesia. Ia meyakini bahwa suksesnya transformasi PLN akan menjadi faktor penentu untuk mencapai Indonesia Emas 2045.
“Ke depan, BUMN akan menjadi holding-subholding, seperti contoh PLN yang menuju ke energi terbarukan, sebuah strategi yang sangat menantang namun krusial. PLN tidak hanya berfokus pada keuntungan tetapi juga misi kebangsaan untuk kemajuan bangsa,” ujar Yuswohady.
Sebagai bagian dari ekosistem BUMN, PLN tidak hanya membangun daya saing melalui inovasi dan digitalisasi, melainkan juga berkontribusi pada misi besar negeri menuju masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan. Transformasi yang dijalani tidak hanya berfokus pada dimensi internal, tetapi juga dampak luas bagi masyarakat dan lingkungan di Indonesia.
Dalam perspektif global, langkah menuju Net Zero Emission Moonshot semakin mengukuhkan posisi PLN sebagai pelopor transisi energi hijau yang searah dengan program pembangunan nasional. Transformasi yang dilakukan tidak hanya menjadi langkah strategis menuju kebesaran perusahaan, tetapi juga bagian dari kontribusi nyata bagi pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan di tingkat nasional dan internasional.
Dengan demikian, transformasi PLN menjadi salah satu contoh nyata dari adaptasi perusahaan besar di era modern, yang mengedepankan inovasi, layanan berkualitas, dan tanggung jawab sosial serta lingkungan sebagai fondasi untuk tumbuh dan bersaing di era globalisasi.
Rekomendasi
